公司新聞
集團組織開(kāi)展第九期“藍天大講堂”活動(dòng)
5月18日，集團第九期“藍天大講堂”活動(dòng)開(kāi)講，邀請中建政研集團國企改革事業(yè)部總經(jīng)理、中國經(jīng)濟體制改革研究會(huì )特聘專(zhuān)家陳韜進(jìn)行專(zhuān)題授課。集團公司領(lǐng)導班子成員、外部董事、高級總監、部門(mén)正副職、二級集團班子成員，三級企業(yè)主要負責人等共計80余人參加活動(dòng)。
陳韜以“國企改革及人力資源體系打造”為題，深入分析了國有企業(yè)在體制、機制以及意識形態(tài)等方面的變革與挑戰，系統闡釋了構建以績(jì)效考核為核心的現代企業(yè)人力資源管理體系的重要性，并提出隨著(zhù)改革的不斷深入，國有企業(yè)要摒棄傳統思維模式，以新發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
下步，集團將以?xún)?yōu)化整合為契機，著(zhù)力構建人事管控“新格局”。一是按照效益導向原則優(yōu)化薪酬體系，全面落實(shí)工資總額預算管理；二是扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)職業(yè)化隊伍建設，加大高端管理人才、高層次專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)力度，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，分類(lèi)分層次、有針對性的制定引才計劃；三是將培訓貫穿職工的整個(gè)職業(yè)生涯，常態(tài)化推進(jìn)“藍天大講堂”培訓活動(dòng)，打造集團管理人員能力開(kāi)發(fā)和評價(jià)的培訓體系，切實(shí)提升各級干部履職議事能力；四是加大年輕干部選拔培養力度，重點(diǎn)選用“重實(shí)效、抓重點(diǎn)、精細節、兜底線(xiàn)”的干部，將年輕干部選出來(lái)、培育好、用起來(lái)。秉持“以事?lián)袢?、以人促?rdquo;理念，立足集團主營(yíng)主業(yè)方向，推動(dòng)集團干部年齡結構、專(zhuān)業(yè)結構、作風(fēng)紀律進(jìn)一步優(yōu)化。
陳韜以“國企改革及人力資源體系打造”為題，深入分析了國有企業(yè)在體制、機制以及意識形態(tài)等方面的變革與挑戰，系統闡釋了構建以績(jì)效考核為核心的現代企業(yè)人力資源管理體系的重要性，并提出隨著(zhù)改革的不斷深入，國有企業(yè)要摒棄傳統思維模式，以新發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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